北新(xīn)建材-中文(wén)

管理(lǐ)體(tǐ)系方針和總目标

管理(lǐ)體(tǐ)系方針

質(zhì)量和信譽 —— 北新(xīn)建材永遠(yuǎn)的追求

以客戶之心為(wèi)心，堅持綠色發展，打造本質(zhì)安(ān)全，落實節能(néng)減排，實現量值準确。

總目标: 努力培育和造就一流的員工隊伍，不懈地追求卓越的工作(zuò)水準，大力發展資源綜合利用(yòng)産業，生産優質(zhì)的綠色建築新(xīn)材料，推進石膏闆工業4.0、裝(zhuāng)配式建築和石膏闆産業國(guó)際化，産品質(zhì)量、制造技(jì )術和生産裝(zhuāng)備保持國(guó)内領先地位、國(guó)際先進水平，污染防控實現“近零排放”，安(ān)全生産零事故。

制高點戰略

公司實施制高點戰略，以品牌建設和技(jì )術創新(xīn)為(wèi)戰略引擎

成為(wèi)具有全球競争力的世界一流企業

雙線(xiàn)擇優

: 在“四個充分(fēn)”的基礎上探索打造“雙線(xiàn)擇優”管理(lǐ)模式：破解“一抓就死一放就亂”的規模化全國(guó)化企業管理(lǐ)困境。公司采取雙線(xiàn)擇優采購(gòu)管理(lǐ)模式，打破部門、層級和人員邊界，建設扁平化、網絡化的智慧采購(gòu)組織。雙線(xiàn)擇優采購(gòu)管理(lǐ)模式下，雙線(xiàn)的合作(zuò)産生于分(fēn)工互補關系，雙線(xiàn)的競争産生于擇優替代關系，采購(gòu)商務(wù)部和區(qū)域公司可(kě)以擇優選擇、替代彼此的采購(gòu)方案。通過“擇優”的運作(zuò)機理(lǐ)，區(qū)域公司行權更加謹慎，采購(gòu)商務(wù)部履職更加到位，充分(fēn)實現了内部競合，促進了采購(gòu)成本的優化、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)效率的提升。公司不斷加強大宗原燃材料的集中采購(gòu)，根據公司戰略和大宗原燃材料的供需關系，結合采購(gòu)規模和市場特點，為(wèi)石膏、護面紙、鋼帶、煤炭等不同品類的原燃材料量身定制了專業化的采購(gòu)策略，形成“一品一策”。

全面推行“六星标杆企業計劃”

管理(lǐ)體(tǐ)系方針和總目标